Le diagnostic en gestion des ressources humaines afin d’identifier vos forces, vos défis et les solutions appropriées

Le diagnostic est une activité essentielle à la planification des activités en gestion des ressources humaines et permet d’analyser l’ensemble des pratiques RH. Bref, il permet d’identifier les forces, de même que les aspects à améliorer de votre entreprise. Pour ce faire, notre processus diagnostic aborde chacun des volets de la gestion des ressources humaines, à savoir :

• L’organisation stratégique (ex. mission, valeurs, structure organisationnelle…);
• La dotation (ex. descriptions de tâches, recrutement et sélection de candidats, accueil et intégration des nouveaux employés…);
• La formation (ex. identification des besoins en formation, outils de formation et de suivi, loi 90);
• La rémunération (ex. structure de rémunération équitable, politique de rémunération, conditions de travail et avantages sociaux…);
• L’appréciation de la contribution/performance des employés (ex. procédure et outils d’appréciation, reconnaissance du rendement…);
• La gestion courante (ex. normes du travail, manuel d’employé et politiques RH…);
• La gestion des mouvements de main-d’œuvre (ex. planification des mouvements, progression et plan de carrière, programme d’extension de la vie professionnelle…);
• Les relations de travail (ex. encadrement des employés, climat de travail, gestion des plaintes…);
• La communication (ex. mécanismes de communication, comités d’employés…);
• La santé et sécurité (ex. prévention des lésions professionnelles, gestion des réclamations, financement auprès de la CSST…).

Une fois le diagnostic réalisé, nous assurons l’accompagnement des membres de votre équipe dans la réalisation des priorités identifiées au plan d’action.