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Cameron ressources humaines

Nous avons lu pour vous   Articles de notre équipe RH
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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 07 | 07

Projet de reconnaissance entreprise en santé

Après plus de 16 mois à opérer en contexte de pandémie, les équipes de Cameron ressources humaines et Stratégie Marketing RH ont fait preuve d'une belle agilité afin de rapidement s'adapter à la nouvelle réalité du travail. Mais peu importe le contexte interne et externe, nos valeurs demeurent les mêmes et la santé et le bien-être des membres de nos équipes sont toujours au cœur de nos préoccupations.

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 29

Félicitation à notre client Industries PF qui a récemment obtenu le renouvellement de sa certification Employeur Remarquable

Par le biais d'un court sondage en ligne auprès de l'ensemble des employés, de même que par la rencontre directes de divers membres des équipes de travail, nous avons pu recueillir et en apprendre sur les forces spécifiques de cet employeur. Ces informations sont essentielles à la réalisation de la 1ère étape du développement d’une Marque Employeur forte et durable (voir ICI les 3 étapes).

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 28

Pénurie de main-d’œuvre : êtes-vous prêt à prendre les choses en main?

Selon Statistique Canada, 148 000 postes étaient vacants au Québec au dernier trimestre de 2020. Dans une récente entrevue accordée à Radio-Canada, le ministre du Travail Jean Boulet soulignait que cette tendance se poursuivrait alors qu’on prévoit qu’entre 2019 et 2023, 600 000 personnes prendront leur retraite et que la création prévue d’emplois ajoutera 150 000 postes à combler. Plusieurs comptent sur l’immigration pour répondre au besoin de main-d’œuvre, mais d’autres avenues sont et doivent être envisagées.

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 22

Ajustement des mesures de prévention par palier d’alerte

La CNESST adapte les mesures de prévention mises en place dans les milieux de travail en fonction des paliers d’alerte du gouvernement du Québec (système de couleurs). Ces mesures de prévention permettent aux milieux de travail de poursuivre leurs activités dans les conditions adaptées à la situation, tout en étant les plus sûres et les plus saines possible pour tous.

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 21

ÉQUITÉ SALARIALE : Savez-vous comment calculer les sommes à verser?

Si vous constatez des écarts salariaux lors de votre évaluation du maintien de l’équité salariale, vous devez corriger les salaires des emplois féminins concernés. La CNESST a conçu un outil pour vous aider à calculer les ajustements à verser.

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Sabrina Pépin

Sabrina Pépin
CRHA, Chargée de projets RH

  2021 | 06 | 17

L’effet des Teams, Zoom et autres : des réunions en mode accéléré

Depuis 2020, la pandémie nous a tous obligés à revoir la façon de nous rencontrer et d’échanger afin de respecter les mesures sanitaires. Nous avons donc tous été forcés de développer une certaine aisance avec les différentes plateformes de réunion et de conférence (Zoom, Teams, Google, Via et autres). L’un des effets de cette nouvelle méthode de rencontre est que la distance et les autres réunions prévues durant la même journée ne sont maintenant plus des contraintes. Les journées de bureau durent toujours plus ou moins 8 heures, mais sont maintenant remplies d’une à 2, voire 5 à 6 réunions ou rencontres en ligne par jour pour certains gestionnaires. Il suffit de s’installer à notre bureau, de « rejoindre la réunion », d’y participer et ensuite d’en rejoindre une autre, et ainsi de suite jusqu’à la fin de la journée.

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 15

Certification Employeur Remarquable

Félicitation à nos clients Fabrication Dulac et Structures St-Joseph qui ont récemment obtenu le renouvellement de leur certification Employeur Remarquable. La réalisation de ce projet, directement auprès des équipes de travail, nous a permis de faire ressortir les forces respectives de chacune de ces entreprises. Ces informations sont essentielles à la réalisation de la 1ère étape du développement d’une Marque Employeur forte et durable (voir ICI les 3 étapes).

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Cynthianne Racine

Cynthianne Racine
CRHA, Chargée de projets RH

  2021 | 06 | 10

Savez-vous pourquoi vos employés vous ont choisi ?

Un processus d’AUDIT RH simple, efficace et surtout POSITIF, afin de mieux connaître votre propre entreprise, par l’implication et les idées de vos employés. Quelles sont les grandes forces de votre entreprise, celles sur lesquelles vous devez miser afin d’attirer les meilleurs talents, les mobiliser et les fidéliser? Bref, quels sont vos avantages distinctifs et qui ne sont pas imitables par les autres employeurs? Connaissez-vous vos opportunités d’amélioration en matière de gestion des ressources humaines ? Avez-vous un plan simple, précis et efficace qui vous permettrait d’y travailler de façon concrète, efficacement et rapidement? Enfin, avez-vous une rémunération globale attrayante et alignée sur les besoins réels de vos employés?

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 08

Le recrutement en 2021

Depuis plus d’un an, bien des choses se font différemment. Mesures sanitaires, télétravail et insécurité liés à la pandémie marquent non seulement les activités quotidiennes de production des entreprises, mais ils teintent également la façon dont on recrute. Tour de la question en 5 grands changements.

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 06 | 03

Les défis de la gestion multigénérationnelle

Vous entendez probablement régulièrement des affirmations de ce genre : « Les baby-boomers partent tous à la retraite », « Ah! Les jeunes… ils ne sont pas disponibles comme nous pour travailler », « La nouvelle génération veut les gros salaires, en commençant à travailler », etc. Qu’en est-il en réalité ? Lisez la suite, vous pourriez être surpris !

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