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Cameron ressources humaines

Nous avons lu pour vous   Articles de notre équipe RH
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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2020 | 11 | 25

Lancement du rapport d'enquête de rémunération globale 2021 en Chaudière-Appalaches et comparatifs Québec, Drummondville, Montréal

Alors qu’en début d’année 2020 toutes les prévisions salariales convergeaient vers des augmentations autour de 2,7 %, l’arrivée du coronavirus aura, à lui seul, chamboulé toutes les prédictions. Actuellement, alors que certains de nos clients, particulièrement affectés par la présente crise sanitaire nous témoignent des réductions salariales de l’ordre de 10 %, d’autres ont opté pour une augmentation supérieure à 3 % puisque qu'ayant encore des besoins criants en main-d’œuvre. Outre le salaire, certaines entreprises ont choisi de revoir leurs éléments de rémunération globale tels : l’assouplissement des mesures de télétravail, la mise en place d’horaires flexibles et d’horaires variables, l’accès à la télémédecine, le remboursement de frais de garde, la mise en place de primes d’assiduité au travail, etc. Sachant que les opérations et les capacités financières des entreprises ont vivement été touchées depuis mars 2020, il semble évident qu’en 2021 les entreprises accorderont une grande attention à ce qui constitue l’une de leurs plus grandes dépenses : la rémunération globale (salaires et avantages sociaux).

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2020 | 11 | 23

Lancement de la campagne publicitaire numérique de l'ordre des conseillers en ressources humaines agréés

Parce que 1 PERSONNE SUR 5 déclare avoir fait l'objet de paroles ou d'actes qui ont porté atteinte à sa dignité*, on ne peut pas ignorer la présence de comportements incivils et d'harcèlement en milieu de travail. Puisque chaque personne devrait pouvoir travailler dans une ambiance saine et un milieu respectueux et sécuritaire, il importe que les employés, les gestionnaires et les dirigeants, puissent chacun bien comprendre les facettes et saisir les impacts négatifs qu’entraînent l'incivilité et le harcèlement en milieu de travail. Afin de sensibiliser tous les professionnels, les gestionnaires et les entrepreneurs à la prévention et la gestion du harcèlement, l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés lance, dès aujourd'hui, une vaste campagne publicitaire mettant en lumière ses différentes initiatives.

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Cynthianne Racine

Cynthianne Racine
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 11 | 17

Le management responsable (article 1 de 2)

Le management traditionnel ne passe plus auprès des employés et de nouveaux défis sont imposés aux gestionnaires. Pour répondre à ces nouveaux défis, le « management responsable » apporte un nouveau souffle et plusieurs pistes de réflexion. Mais qu’est-ce que le « management responsable » et surtout comment s’en inspirer dans nos pratiques en matière de gestion des ressources humaines ?

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2020 | 11 | 02

La marque employeur....Encore plus importante que jamais !

En quelques mois, soit presqu’une année possiblement, la crise sanitaire aura brisé tous les repères des employés, des gestionnaires, de même que des entrepreneurs. Toutes les organisations, grandes, petites, essentielles et non essentielles, de tout secteur d’activité, TOUTES, ont dû faire face à une panoplie de défis : fidéliser la clientèle, procéder à un virage technologique, mettre en place/accentuer le télétravail, ajouter des mesures sanitaires, resserrer les finances, rassurer les troupes, communiquer, communiquer, communiquer…et bien plus encore.

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Cynthianne Racine

Cynthianne Racine
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 10 | 07

L’équité salariale : les obligations demeurent, même en temps de COVID !

Avec ou sans pandémie, le 31 décembre 2020, sera la date limite de réalisation d’un premier exercice d’équité salariale pour les entreprises ayant obtenu une moyenne de 10 employés et plus au cours de l’année 2016. Le 31 décembre 2020 sera aussi la date limite pour les entreprises ayant réalisé leur exercice d’équité salariale ou de maintien de l’équité salariale au 31 décembre 2015. Ces employeurs seront dans l’obligation de réaliser leur exercice de maintien de l’équité salariale.

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Cynthianne Racine

Cynthianne Racine
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 09 | 17

La prévention du harcèlement psychologique et sexuel dans les milieux de travail : le rôle et les obligations légales des employeurs

Avec l’avènement du mouvement «#Me Too», l’ensemble de notre société ainsi que les milieux de travail ont été dans l’obligation de se questionner sur les rôles et les responsabilités de chacun en matière de harcèlement psychologique et sexuel. 

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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2020 | 09 | 14

Le télétravail, bientôt encadré par les lois du travail

Le ministre du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale, M. Jean Boulet, a pris la décision de lancer « un grand chantier » afin de mieux encadrer le télétravail. Suite à l’arrivée du coronavirus et à l’obligation de confinement, le monde du travail s’est rapidement transformé. Le télétravail, déjà en vigueur dans quelques organisations et appliqué sur base occasionnelle, a rapidement dû être étendu à la majorité des entreprises, et ce, sur une base continue.

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Sabrina Pépin

Sabrina Pépin
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 07 | 07

De professionnel RH à partenaire stratégique RH

« Dans notre entreprise, on ne compte personne à la fonction RH et on ne sent pas la nécessité d’avoir quelqu’un dédié à la fonction RH » est une vision encore entendue chez des gestionnaires de PME. Bien entendu, un professionnel RH, à temps complet, n’est pas nécessaire à toutes les entreprises et organisations.

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Sabrina Pépin

Sabrina Pépin
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 06 | 21

La fin d’emploi en cas d’incompétence

D’abord, il faut comprendre qu’il y a une frontière et une différence d’intervention entre le congédiement disciplinaire, qui résulte d’actes volontaires, et le congédiement administratif pour incompétence, qui est involontaire à l’employé en raison du fait qu’il ne parvient pas à bien répondre aux exigences associées à son poste. Voyez ici, en résumé, la distinction majeure entre la négligence et l’incompétence.

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Sabrina Pépin

Sabrina Pépin
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 06 | 10

Décrochez les meilleurs talents grâce à l’expérience candidat

Si le processus typique de « RECRUTEMENT DE CANDIDATS » fut réellement populaire avant les années 2000 (génération hautement loyale et ayant plusieurs années d’ancienneté vis-à-vis leur emploi), nous avons jusqu’à il y a quelques années, plus précisément 2015, laissé place à « l’ACQUISITION DE TALENTS » où l’engagement était primé.

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