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Gestion et enquête en harcèlement psychologique

Pour répondre à vos obligations légales et pour toujours être à l'affût des meilleures pratiques en matière de prévention, soutien et intervention 

  • Prévention en matière de harcèlement psychologique et sexuel (ex : élaboration et implantation de politique, procédure de déclaration, sensibilisation des employés sur leurs obligations, formation des gestionnaires sur la prévention, la détection et la gestion des comportements pouvant être associés à de l’incivilité ou du harcèlement psychologique en milieu de travail)
  • Soutien et intervention auprès des gestionnaires lors de signalement d’incivilité et lors de plainte de harcèlement afin de redresser les situations problématiques et, ainsi, retrouver un milieu de travail sain et sécuritaire
  • Enquête en matière d’incivilité et de harcèlement psychologique suite au dépôt d’une plainte interne ou d’un grief, puis rédaction et présentation du rapport d’enquête en posant les conclusions et recommandations auprès de la direction de l’entreprise, afin de permettre à chaque employeur de bien documenter son dossier et, éventuellement, de défendre les décisions prises suite à une plainte de harcèlement psychologique.

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Gestion et enquête en harcèlement psychologique – Cameron ressources humaines

1 PERSONNE SUR 5

dit avoir été l’objet de paroles ou d’actes qui ont porté atteinte à sa dignité (Statistique Canada 2018)

De plus, 19 % des femmes et 13% des hommes ont déclaré avoir été victimes de harcèlement dans leur milieu de travail au cours de l’année 2017. Le harcèlement en milieu de travail comprend les insultes verbales, les comportements humiliants, les menaces personnelles, la violence physique ainsi que les attentions sexuelles importunes ou le harcèlement sexuel.

Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2021 | 02 | 27

LA PRÉVENTION ET LA GESTION DU HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE EN MILIEU DE TRAVAIL : 2 OUTILS PRATICO-PRATIQUES POUR VOUS !

Avec l’avènement du mouvement «#Me Too», l’ensemble de notre société ainsi que les milieux de travail ont été dans l’obligation de se questionner sur les rôles et les responsabilités de chacun en matière de harcèlement psychologique et sexuel.
Comme employeur, connaissez-vous bien vos obligations, que vous soyez gestionnaire, dirigeant ou responsable des ressources humaines? Disposez-vous d’une politique de « tolérance zéro » en matière d’incivilité et de harcèlement psychologique ? Vos gestionnaires ont-ils été formés en ce sens et est-ce que les membres de votre équipe ont été sensibilisés à cet effet, et ce, dès leur embauche? Disposez-vous d’outils pour éviter et désamorcer de telles situations?

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Cynthianne Racine

Cynthianne Racine
CRHA, Chargée de projets RH

  2020 | 09 | 17

La prévention du harcèlement psychologique et sexuel dans les milieux de travail : le rôle et les obligations légales des employeurs

Avec l’avènement du mouvement «#Me Too», l’ensemble de notre société ainsi que les milieux de travail ont été dans l’obligation de se questionner sur les rôles et les responsabilités de chacun en matière de harcèlement psychologique et sexuel. 

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4152, rue Laval
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5790 boul. Étienne Dallaire, local 104 C
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13865B, boul. Lacroix
Saint-Georges, QC G5Y 1P6

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733, boul. Frontenac Ouest
Thetford Mines, QC G6G 7X9