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Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2013 | 07 | 17

La génération « C » : quand de nouvelles stratégies RH s’imposent

Nés approximativement (selon les sociologues) entre 1980 et 2000, ces jeunes adultes se sont développés et ont grandi en étant constamment entourés de matériel technologique.

De ce fait, les membres de cette génération semblent posséder des caractéristiques spécifiques et distinctives des autres générations :
• Ils misent sur l’autonomie et la liberté d’action;
• Ils apprécient la collaboration et la communication, fuient le style autocratique;
• Ils étudient et font leur propre analyse de leur employeur et de leur organisation;
• Ils exigent l’intégrité et l’équité;
• Ils misent sur l’innovation;
• La bonne ambiance et le plaisir au travail sont des exigences essentielles.

Or, cette génération fait de plus en plus son entrée sur le marché du travail. Elle y laisse ainsi des impacts, et ce, sur différents aspects : démographiques, sociaux, politiques, technologiques.

Même si cette génération est parfois accueillie avec une certaine méfiance, les membres de cette génération apportent avec eux une foule d’avantages : ils sont vifs d’esprit, capables de s’adapter rapidement aux changements, positifs, énergiques, imaginatifs, fiers collaborateurs au succès de l’équipe.

Ceci dit, considérant les valeurs et les attentes des membres de cette  génération « C », elle incite à la mise en place de nouvelles stratégies de gestion, et ce, au profit de toutes les autres générations l’ayant précédée :
• Développement continu des compétences;
• Rétroaction en « juste à temps »;
• Conciliation vie personnelle et vie professionnelle;
• Attribution de responsabilités plutôt que de tâches.

Les entreprises qui assurent l’adaptation de leurs stratégies RH, en tenant compte des besoins de cette génération, disposent indéniablement d’un avantage concurrentiel en matière d’attraction de candidats de talent, de mobilisation et de fidélisation des membres de leur équipe.

Références :
• Repenser la stratégie RH pour accueillir la génération, par Don Tapscott traduit par Danièle Veillette (2010)
• La génération C au boulot, par Pierre-Étienne Caza (2011)

Rédigé par Nancy Cameron, CRHA

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