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Cameron ressources humaines

Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2023 | 01 | 16

Le rendez-vous des entreprises, 22 février 2023, Centrexpo COGECO de Drummondville : Offre de lancement à « 2 pour 1 »!

RENDEZ-VOUS DES ENTREPRISES vous présente l’événement « Audace, leadership et culture ». Cette journée d’ateliers et de réflexions est réservée aux entrepreneurs et à leurs gestionnaires de la région de Drummondville et des environs qui souhaitent être à l’affût des tendances en gestions des ressources humaines dans une perspective d’attraction, de mobilisation et de fidélisation des employés.

Trois entrepreneurs, spécialisés en gestion des ressources humaines, font équipe pour présenter cet événement. Assister à cette journée vous permettra d’en apprendre davantage sur trois thématiques différentes présentant cinq conférenciers qui aborderont des sujets pertinents. Ils vous offriront un moment de réflexion pour partager vos préoccupations et mettre en œuvre des idées innovantes pour faciliter votre gestion d’équipe.

Lien pour inscription: https://www.eventbrite.ca/e/billets-rendez-vous-des-entreprises-483941420817

Détails:

  • Mercredi 22 février 2023
  • 9h à 16h
  • Centrexpo Cogeco, Drummondville
  • Places limitées à 55 inscriptions
  • Tarif en prévente: 520$/personne (jusqu’au 3 février 2023)
  • Tarif régulier : 595$/personne (à partir de 4 février 2023)
  • Tarif 2 pour 1 pendant 48 heures: 595$ pour deux personnes en inscrivant le code 2POUR1 (seulement le 18 et 19 janvier 2023, faites vite!)
  • Tarif multi inscription: 20% de rabais pour les collègues d’une même entreprise en inscrivant le code RABAIS20

3 thèmes abordés :

  1. Marque Employeur
  2. Leadership responsabilisant
  3. L’innovation RH

Horaire:

  • 8h30: Accueil
  • 9h: Début de l’événement
  • 9h15: Atelier 1: Marque Employeur
  • 10h45: Atelier 2: Leadership responsabilisant
  • 12h: Dîner
  • 13h: Atelier 3: L’innovation RH
  • 14h30: Tables de réflexion
  • 16h: Fin

Inclusions:

  • Repas et collations
  • Matériel didactique
  • Certificat de présence pour le calcul des heures de formation à votre ordre professionnel

 

Atelier 1 :

Le développement de votre Marque Employeur : parce que seuls les meilleurs peuvent recruter et fidéliser les meilleurs !

Une Marque Employeur n’est surtout pas qu’une simple publication sur les réseaux sociaux! Votre Marque est votre réputation interne et externe, elle repose sur vos valeurs, votre culture, vos pratiques RH…bref, elle est l’ADN de votre organisation. Comment réaliser un projet de développement et d’implantation durable, mais surtout, authentique, de votre Marque Employeur? Quelles sont les retombées sur vos capacités d’attraction, de mobilisation et de fidélisation de vos employés. Ces questions seront toutes abordées, via la présentation d’un projet concret, à travers les 3 grandes étapes suivantes :

  • SAVOIR SE DÉFINIR: Prendre le temps d’analyser pour mieux clarifier, bonifier ou consolider vos pratiques RH.
  • SAVOIR SÉDUIRE: L’attraction, la mobilisation et la fidélisation des candidats et employés, spécifiquement ciblés, au coeur de la stratégie RH afin de maximiser les résultats dans les communications internes et externes.
  • SAVOIR DIFFUSER: Pour l’identification des meilleurs médias sociaux en vue de la diffusion des affichages de postes et de la notoriété de l’organisation.

    Nancy Cameron, CRHA, Conseillère principale chez Cameron ressources humaines Associée chez Stratégie Marketing RH, Plus de 20 ans d’expérience, www.cameronrh.com

    Véronique Paquet, Conseillère en communication, marketing et web, Associée chez Stratégie Marketing RH, Plus de 20 ans d’expérience, www.ubeo.com

Atelier 2 :

Oser transformer son style de leadership : pour responsabiliser et mobiliser

Êtes-vous un gestionnaire qui souhaite davantage responsabiliser ses équipes? Le rêve de plusieurs directeurs est de compter parmi ses équipes des gens autonomes et responsables qui prennent des initiatives. Il est bien connu que les gestionnaires ont énormément d’influence sur leurs équipes et que vous pouvez responsabiliser celles-ci en transformant votre style de leadership.

Qu’est-ce que le « Leadership responsabilisant » et comment transformer ses habitudes pour devenir un leader inspirant? C’est ce que vous apprendrez en assistant à cet atelier vous permettant de comprendre les différents moyens utilisés pour développer ce style de leadership.

Vous aurez l’occasion d’assister à l’échange entre une coach organisationnelle et une directrice générale pleine de courage. Cette dernière a transformé son organisation comptant plus de 250 personnes dispensées dans 14 places d’affaires, pour relever le défi de libérer son entreprise en transformant son style de leadership. Venez assister à cet atelier pour remettre en question vos croyances sur le management et découvrir :

  • Quels sont les différents styles de leadership?
  • Qu’est-ce que le « leadership participatif »?
  • Pourquoi transformer son style de leadership?
  • Comment développer le « Leadership responsabilisant »?
  • Comment s’inspirer d’une gestionnaire qui s’est transformée?

Anne-Marie Lessard, ACC, CRHA, Propriétaire L’Essor Humain et coach professionnelle certifiée. Plus de 15 ans d’expérience, www.lessorhumain.com

Anick Ritchie, Directrice générale, PCN Physiothérapie. Plus de 15 ans d’expérience, www.pcnphysio.com

Atelier 3 :

L’innovation RH par de nouvelles pratiques : pour être différent, il faut agir autrement!

Vous souhaitez vous différencier comme employeur dans votre industrie, dans votre région et auprès de vos collaborateurs, mais êtes-vous vraiment différent dans vos pratiques? Le monde de l’entreprise vit actuellement une transformation radicale dans la gestion de ses ressources humaines, attraction de talents face à la pénurie de main-d’œuvre, fidélisation, télétravail, niveaux d’attentes, etc. Alors, comment vous démarquer réellement tout en conservant votre culture d’entreprise et vos valeurs?

Lors de cet atelier, nous vous sortirons réellement de votre zone de confort pour remettre en question vos croyances et certitudes. Nous contribuerons à votre réflexion et au développement de pratiques innovantes. Vous passerez par les 4 étapes de l’innovation « Inconnu, ridicule, dangereux et évidant! ».

Les sujets abordés seront sur les pratiques innovantes en:

  • Fidélisation des collaborateurs(trices)
  • Attraction de talents locaux et internationaux
  • Rémunération
  • Style de gestion/management
  • Suivi de l’engagement/productivité
  • Développement de la collaboration
  • Mise en place de l’économie du savoir

    Philippe Zinser, Créateur-fondateur et “Agitateur d’idées” chez Patrimoine RH, Plus de 30 ans d’expérience, www.patrimoinerh.com

    Invité surprise, Dirigeant d’une entreprise québécoise , Sa force, croire, agir et faire autrement en montrant l’exemple!

Lien pour inscription: https://www.eventbrite.ca/e/billets-rendez-vous-des-entreprises-483941420817