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Cameron ressources humaines

Nancy Cameron

Nancy Cameron
CRHA, Conseillère principale

  2022 | 09 | 23

VOUS SOUHAITEZ ATTIRER, MOBILISER ET FIDÉLISER VOS TALENTS? OFFREZ-LEUR UN PLAN DE RÉMUNÉRATION GLOBALE!

La main-d’œuvre actuelle, composée de différentes générations, telles les « boomers », les « x », les « y », les « c » et… la génération alpha composée de jeunes nés entre 2012 et 2025 n’ont pas que des besoins liés au salaire.

Évidemment, plusieurs générations signifient aussi plusieurs besoins, comme :

  • une rémunération équitable, valorisant la performance individuelle;
  • une ambiance permettant le plaisir au travail;
  • un développement continu des compétences;
  • des responsabilités et des défis stimulants;
  • des outils de travail performants;
  • un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle;
  • la possibilité de télétravail.

De ce fait, les employeurs n’ont d’autre choix que de sortir des sentiers battus, afin de rechercher des solutions et de mettre en place des formules bien différentes des programmes traditionnels de rémunération. Une des solutions : l’offre globale de rémunération.

À l’approche de la période d’élaboration de vos prévisions budgétaires pour l’année 2023, il importe de parler de l’offre globale de rémunération! Cette solution n’a rien de bien sorcier et puis, si vous vous arrêtez quelques minutes, vous constaterez probablement que votre entreprise dispose déjà de certains avantages allant bien au-delà du simple salaire de base, tels que :

  • des journées de congé, en nombre supérieur à la Loi sur les Normes du Travail, monnayables ou non-monnayables, à la fin de l’année;
  • des horaires, flexibles ou comprimés, afin de répondre aux obligations personnelles et familiales;
  • des rabais sur les abonnements au centre de santé;
  • des rabais sur achats de biens, ou de services, de l’entreprise;
  • un plan de télémédecine en clinique privée, disponible pour vos employés et les membres de leur famille;
  • etc.

Tous ces éléments ont une valeur, et ce, tant pour l’entreprise qui offre ces avantages que pour les employés qui en bénéficient. Il s’agit maintenant à vous, gestionnaires, de faire la promotion de tous ces avantages qui font toute la différence. Lorsque non diffusés, ces petits « plus » deviennent un acquis au quotidien, perdant ainsi toute leur valeur. Mais lorsque répertoriés, calculés, additionnés et diffusés, tous ces avantages peuvent faire une grande différence pour l’attrait, la mobilisation et la fidélisation des membres de votre équipe.

Mais attention! Pour mettre en place un plan de rémunération globale, il faut user de stratégie. En effet, pour être efficace et rentable, la stratégie de rémunération globale doit reposer sur 6 critères :

  • elle doit être alignée sur les valeurs et les stratégies d’affaires de l’entreprise;
  • elle doit être élaborée à partir des attentes et besoins  identifiés (préférablement par sondage) des membres de votre équipe;
  • elle doit permettre de reconnaître les efforts des membres de votre équipe qui contribuent le plus à votre succès, de par leur performance notable;
  • être équitable, en vue de répondre à vos obligations reliées à la Loi sur l’Équité Salariale;
  • être clairement expliquée, individuellement ou collectivement;
  • être régulièrement révisée et adaptée au marché du travail, afin de s’assurer qu’elle s’avère toujours concurrentielle et attractive.

À cet égard, voici un tableau présentant l’évolution des salaires au cours des 14 dernières années :

 

EN CONCLUSION, le contexte actuel du marché du travail vous oblige certainement à vous pencher sur vos pratiques en gestion des ressources humaines, et ce, dans une perspective d’attraction, de mobilisation et de fidélisation. Identifiez vos pratiques les plus stratégiques, évaluez-les, repensez-les et modifiez-les afin qu’elles correspondent, avec authenticité, à votre culture d’entreprise, de même qu’aux enjeux de gestion que vous rencontrez. Parmi ces pratiques doit, évidemment, se trouver la gestion de la rémunération globale.

N’hésitez pas à faire les choses différemment, c’est toute votre Marque Employeur qui en sera bonifiée!